Definir el propósito de Growbetter implicó establecer una estrecha conexión entre la motivación personal y el entorno laboral, lo que ha generado un alto grado de bienestar y satisfacción en todo el equipo. Esta integración llevó consigo una serie de decisiones que promueven buenas prácticas en otros ámbitos y los mantienen en constante desarrollo y mejora. Implementar esta práctica fue el punto de partida para la creación de la empresa. Su propósito y la organización no se pueden separar, formando una entidad única. El impacto de esta integración se evidencia principalmente en quienes son o han sido parte de la organización. Cada una de ellos ha pasado por un proceso de selección que prioriza el encaje con el propósito por encima de sus habilidades profesionales. Esto ha generado un reconocimiento común de las directrices de Growbetter y una mayor comprensión del universo de clientes con los que trabajan. Por otro lado, su propósito los motiva a colaborar con empresas que comparten una visión de triple impacto, ayudándolas a transmitir su mensaje, generar un impacto positivo y fomentar su crecimiento. Cada año, la demanda por trabajar con ellos crece, lo que refleja la confianza y el reconocimiento que han ganado en el ecosistema de mejores empresas para el mundo.

El principal beneficio de definir su propósito ha sido establecer pautas claras para tomar decisiones cruciales, como la selección de equipo, la elección de clientes a los que se dirigen, las metodologías que se privilegian y su enfoque de crecimiento, entre otras.