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Gestión de la cadena suministros (compromiso con los proveedores)

Nombre empresa
Balloon Latam es una empresa que potencia el capital social a través de la conexión entre personas, colectivos y comunidades de agentes de cambio para accionar oportunidades de desarrollo sostenible en los territorios, impactar positivamente y extraer aprendizajes basados en evidencia.

Política de compromiso con los proveedores

La implementación de la política de compromiso con los proveedores fue un proceso interno que implicó la creación de una política de pago semanal. Esto significó establecer un sistema de pagos más ágil y dinámico, donde los proveedores pueden recibir sus pagos en un plazo mucho más corto, en comparación con los plazos tradicionales que pueden extenderse hasta 30 días. Internamente, se llevaron a cabo procesos de orden y coordinación del equipo para asegurarse de cumplir con la nómina semanal y garantizar que los proveedores que cumplan con los requisitos puedan recibir el pago en tiempo y forma, implica
Impacto
El impacto de esta política ha sido positivo tanto a nivel territorial como en el ámbito interno de la empresa. A nivel territorial, la política ha tenido un efecto positivo al entregar liquidez a emprendedores locales y priorizar a proveedores locales y emprendedores para la operación de la empresa, siendo así el 60% de los proveedores, proveedores locales. Esto ha dinamizado las economías locales y ha contribuido a la formalización de negocios, ya que al tener una fuente de ingresos más estable, los proveedores han tenido la oportunidad de crecer y consolidarse. Internamente, el impacto ha sido la mejora de la relación con los proveedores. Al recibir sus pagos de manera más rápida y constante, se ha construido una excelente relación con ellos. Esta relación sólida y confiable ha contribuido a fortalecer el vínculo entre la empresa y sus proveedores, lo que a su vez ha mejorado la calidad de los productos y servicios proporcionados. ¿Qué beneficios ha generado en la empresa? La política de compromiso con los proveedores ha generado varios beneficios para la empresa: a) Mejor relación con los proveedores: el trato justo y la puntualidad en los pagos han llevado a una relación más sólida y confiable con los proveedores, lo que se traduce en una mejor colaboración y calidad de los productos y servicios. b) Fomento de proveedores locales y emprendedores: al priorizar a proveedores locales y emprendedores, la empresa ha contribuido al desarrollo económico de las comunidades locales, apoyando el crecimiento de pequeños negocios y fortaleciendo las economías locales. c) Agilización de procesos internos: la reorganización interna de los procesos para cumplir con la nómina semanal ha llevado a una mayor eficiencia en la gestión de pagos y una mejora en la operatividad de la empresa. d) Contribución a la formalización de negocios: al brindar la oportunidad a emprendedores locales de convertirse en proveedores estables, la empresa ha sido parte del proceso de formalización de negocios, lo que puede tener un impacto positivo en la economía local y en la calidad de vida de las personas involucradas. En resumen, la política de compromiso con los proveedores ha sido una estrategia exitosa que ha generado un impacto positivo en la empresa y en las comunidades locales, al tiempo que ha fortalecido las relaciones comerciales y ha contribuido al desarrollo económico sostenible."""
🔴 ODS 4: Educación de calidad, 🔴 ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico, 🟣 ODS 10: Reducción de las desigualdades