En el caso de nacimiento de un(a) hijo(a), los trabajadores de Birus que son cuidadores secundarios, tienen derecho a 15 días hábiles adicionales a lo que otorga la ley chilena, contribuyendo así a la conciliación de la vida laboral, personal y familiar.

Las personas que han sido padres han tenido la posibilidad de compartir el tiempo inicial de cuidado de sus hijos(as) y ser corresponsables con sus parejas

En Todxs somos personas tienen jornada flexible, lo que ha generado un impacto para todas las personas que componen el equipo, independiente del cargo. Existe este beneficio, entendiendo que todas las personas trabajamos por objetivos y es necesario el equilibrio entre vida laboral y personal.

El beneficio es la mayor fidelización por parte del equipo, pudiendo contar con la posibilidad de ausentarse si es necesario, con el total compromiso de cumplir con los objetivos y metas propios de su rol y responsabilidad.

Realizan encuentros mensuales de distensión donde participa todo el equipo y "está prohibido" hablar de trabajo. Esto ha sido implementado desde el origen de la Consultora, manteniéndose como una buena práctica desde ese entonces.

El impacto ha sido mayor cohesión del equipo, especialmente si se considera que su trabajo es principalmente virtual. Los beneficios que ha generado es el aumento de la confianza y cercanía entre colaboradores(as).

El compromiso con los colaboradores en Balloon Latam es fundamental para crear un entorno laboral positivo y productivo. Al respecto, tienen instauradas algunas prácticas que los destacan, dado que las personas son el centro de su negocio. 1. Feriados Balloon: orientado a promover el descanso y reconexión, otorgan 5 feriados al año adicionales a los ya establecidos nacionalmente. Estos se eligen en épocas donde no hay feriados legales o cuando hay interferiados. 2. Medio día al mes para descanso: con el fin de promover el bienestar, la actividad física y el deporte como medios fundamentales para mejorar la calidad de vida de las personas, otorgan medio día libre al mes (puede ser mañana o tarde) para que los y las colaboradores puedan realizar alguna actividad de este tipo u otra de su interés el cual les permita generar un espacio de autocuidado, distensión y así poder recargar energías. 3. Días de vacaciones extras: brindan 3 días de vacaciones adicionales para todos los colaboradores que decidan hacer uso de sus vacaciones entre los meses de marzo y diciembre, tomándose 7 días o más. 4. Extensión Permiso de Paternidad: El post natal para padres colaboradores de Balloon Latam se extenderá por 15 días hábiles adicionales, así estos podrán contar con un mes de post natal total.

Kyklos cuenta con buenas prácticas focalizadas en instalar una perspectiva de género en sus diversos servicios y proyectos. En este sentido, por ejemplo, permite un horario flexible tanto a los hombres como a las mujeres que trabajan en la empresa para fomentar la coresponsabilidad. En esta línea, busca potenciar el desarrollo profesional, a la par con la paternidad y maternidad.

El año 2023 el equipo se conformó mayoritariamente por mujeres: 45 mujeres y 31 hombres. Asimismo, la gerencia estuvo representada en un 66,6% por mujeres. Estos impactos también pueden vincularse con el fomento de la contratación femenina y de un entorno de trabajo satisfactorio para las mujeres.

Realizan evaluaciones de desempeño, donde todas las personas trabajadoras evalúan a sus colegas, jefaturas, personas a su cargo y también se autoevalúan. Con esto se genera un reporte para cada trabajador, el que se entrega personalmente. Posteriormente generamos un espacio de conversación que les permite compartir sus percepciones, emociones y también oportunidades de mejora del proceso mismo.

Ha generado mayor adhesión y compromiso con la empresa y bienestar de los trabajadores

Realizan un feedwork mensual, donde se entregan feedback de mejora/crecimiento y de aspectos positivos a través de una dinámica lúdica que invita a la participación de los integrantes del equipo. La retroalimentación se entrega a todos los cargos, sin distinción de jerarquías.

El impacto que ha desarrollado es la generación de una cultura de retroalimentación que invita a la mejora continua. Los beneficios son mayor confianza dentro del equipo para entregar feedback de todo tipo.

Cuentan con un sistema de seguros para todas las personas contratadas por Mejores Prácticas, ya sea en jornada completa o parcial, el que se activa al momento de la contratación. Sus colaboradores tienen jornadas que van desde las 20 a las 40 horas por semana, y esa flexibilidad que ofrecen no es una barrera para entregar a todos sus colaboradores la tranquilidad de un seguro de vida, dental y complementario de salud, extensivo al cónyuge y los hij@s. Estos seguros son una de las formas en que Mejores Prácticas cuida a su equipo, y se suman a un estilo familiar y hogareño en sus oficinas, donde siempre encontrarás comidas saludables disponibles y espacios de pausas activas, para trabajar y cuidarse unos a otros.

El contar con seguros médicos y dentales independiente de cuál sea nuestra jornada laboral en la empresa no sólo permite que los colaboradores actuemos responsable y proactivamente en el cuidado de nuestra salud. Nos hace sentirnos queridos y cuidados por la empresa, sentirnos parte de una familia, y eso nos compromete con ella.

Mensualmente, entregan un monto de dinero reembolsable para que cada integrante del equipo se compre algo que lo haga feliz, y que además tiene una variación: si el regalo está relacionado al deporte o alguna actividad deportiva, el monto reembolsable es mayor. El objetivo es fomentar que el equipo haga lo que los hace felices y que también les permita recrearse y explorar nuevos aprendizajes no solo para el trabajo, sino que también para ampliar sus conocimientos y habilidades en todo sentido. Por esto, surge el Regalo Nodo para apoyarlos en aquello que tienen muchas ganas de hacer.

"Fomentar el deporte y la actividad física. Incentivar los hobbies de nuestros integrantes, como la música, la lectura y actividades manuales. "

Desarrollaron su propósito institucional a través de una construcción y redacción colectiva. Además tienen un permanente recordatorio de este con el equipo: desde los espacios de planificación estratégica internos hasta las propuestas comerciales de cara a clientes. Siempre hacen presente su propósito.

Ha generado un impacto en la coherencia de las acciones de la empresa con el propósito. También orienta la toma de decisiones, teniéndolo siempre presente. El mayor beneficio que ha generado es la alta identificación del equipo con el propósito institucional.